{"id":1206,"date":"2018-10-19T15:25:14","date_gmt":"2018-10-19T19:25:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lerecteurdestrade.ca\/?p=1206"},"modified":"2018-10-26T13:29:31","modified_gmt":"2018-10-26T17:29:31","slug":"education-la-petite-revolution-dont-nous-avons-desormais-grand-besoin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lerecteurdestrade.ca\/?p=1206","title":{"rendered":"\u00c9ducation : La nouvelle R\u00e9volution tranquille dont le Qu\u00e9bec a d\u00e9sormais grand besoin"},"content":{"rendered":"

Les tenants de la R\u00e9volution tranquille aiment bien rappeler cette p\u00e9riode comme \u00e9tant celle o\u00f9 le Qu\u00e9bec s\u2019est donn\u00e9 les moyens de construire son avenir. Cependant, ils omettent souvent de dire que nous allions \u00eatre sans cesse oblig\u00e9s de les reb\u00e2tir sinon les remplacer pour parvenir \u00e0 nos fins.<\/p>\n

Jacques Parizeau, grand b\u00e2tisseur de l\u2019\u00c9tat qu\u2019il fut, dut lui-m\u00eame appliquer cette importante le\u00e7on pour mettre fin \u00e0 la gestion industrielle \u00e9tatique d\u00e9sastreuse des ann\u00e9es\u00a060-70 au profit d\u2019une gestion plus entrepreneuriale de notre \u00e9conomie.<\/p>\n

Sans le Qu\u00e9bec inc., nous serions aujourd\u2019hui aux prises avec une \u00e9conomie moribonde, domin\u00e9e par des entreprises venues d\u2019ailleurs, et incapable de supporter ses acquis sociaux.<\/p>\n

Pendant ce temps, l\u2019autre pi\u00e8ce ma\u00eetresse de la R\u00e9volution tranquille, celle de l\u2019\u00e9ducation, n\u2019allait jamais conna\u00eetre une transformation similaire, avec les r\u00e9sultats que l\u2019on conna\u00eet aujourd\u2019hui. Ce fut d\u2019ailleurs l\u2019un des reproches les plus lucides que Lucien Bouchard s\u2019attribua il y a quelques ann\u00e9es<\/a>.<\/p>\n

Alors qu\u2019un nouveau gouvernement prend place, il est temps de jeter un nouveau regard sur notre syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation. Non sans comprendre d\u2019abord l\u2019ampleur des d\u00e9fis auxquels le Qu\u00e9bec est d\u00e9sormais confront\u00e9, mais aussi en quoi les promesses du nouveau gouvernement risquent de se r\u00e9v\u00e9ler insuffisantes s\u2019il se limite au pr\u00e9sent cadre de son intervention.<\/p>\n

Un r\u00f4le plus important que jamais<\/strong><\/p>\n

Alors que nous continuons de nous enfoncer dans des d\u00e9bats sociaux qui ne vont pas chercher le meilleur de nous-m\u00eames, notamment ceux sur l\u2019immigration et la la\u00efcit\u00e9, c\u2019est sur le plan \u00e9conomique que les d\u00e9fis de fond continuent de se tramer.<\/p>\n

Malgr\u00e9 la belle embellie que nous connaissons, le Qu\u00e9bec continue de s\u2019enfoncer en raison de son grave retard<\/a> sur le plan de l\u2019investissement industriel, de l\u2019innovation et de la productivit\u00e9.<\/p>\n

Pire encore, la n\u00e9gociation de l\u2019AEUMC est venue rappeler \u00e0 quel point plusieurs de grands secteurs de notre \u00e9conomie sont d\u00e9sormais \u00e0 risque de voir les prochaines n\u00e9gociations commerciales men\u00e9es \u00e0 la disparition des r\u00e8gles d\u2019exclusion les prot\u00e9geant de la concurrence \u00e9trang\u00e8re.<\/p>\n

C\u2019est majeur puisqu\u2019une incapacit\u00e9 de notre part \u00e0 relayer de telles entreprises pourrait avoir des cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses sur la classe moyenne, les revenus de l\u2019\u00c9tat, les r\u00e9gions et les emplois de qualit\u00e9.<\/p>\n

Et comme si cela ne repr\u00e9sentait pas un d\u00e9fi \u00e9norme en soi dans un environnement aussi concurrentiel, nous risquons d\u2019avoir \u00e0 composer avec l\u2019effet boomerang d\u2019une \u00e9conomie ayant carbur\u00e9 trop longtemps aux stimulants \u00e9conomiques que sont l\u2019endettement, les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat anormalement bas, le Klondike des infrastructures et un pouvoir d\u2019achat fond\u00e9 sur des produits import\u00e9s dont les prix risquent d\u2019augmenter fortement.<\/p>\n

Bref, au\u00a0m\u00eame titre qu\u2019il aurait \u00e9t\u00e9 impensable de moderniser notre \u00e9conomie dans les ann\u00e9es\u00a060 sans faire de m\u00eame avec notre syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation, il en va de m\u00eame aujourd\u2019hui alors que le secteur de l\u2019\u00e9ducation devra jouer un r\u00f4le plus important que jamais pour rehausser fortement le niveau de comp\u00e9tence de nos gens, de nos institutions et de nos entreprises.<\/p>\n

Un bilan peu rassurant<\/strong><\/p>\n

Le probl\u00e8me avec l\u2019id\u00e9e de compter sur une telle mont\u00e9e en puissance de ce secteur, c\u2019est qu\u2019elle est tout simplement irr\u00e9aliste dans les conditions actuelles.<\/p>\n

Pour s\u2019en convaincre, il suffit de regarder le bilan des trente derni\u00e8res ann\u00e9es du secteur, \u00e0 commencer par les nombreux cadavres jonchant le cimeti\u00e8re de ce minist\u00e8re et la faiblesse chronique d\u2019indicateurs cl\u00e9s comme ceux relatifs au d\u00e9crochage, \u00e0 l\u2019obtention des dipl\u00f4mes, aux r\u00e9sultats scolaires, au taux anormalement \u00e9lev\u00e9 d\u2019analphab\u00e9tisme et au nombre de parcours n\u2019offrant pas les d\u00e9bouch\u00e9s souhait\u00e9s.<\/p>\n

S\u2019ajoutent \u00e0 cela des probl\u00e8mes de gouvernance, notamment des structures administratives inutilement complexes et une gestion financi\u00e8re min\u00e9e par l\u2019incapacit\u00e9 des acteurs du syst\u00e8me \u00e0 concr\u00e9tiser la valeur r\u00e9ellement strat\u00e9gique des investissements dans ce secteur.<\/p>\n

Quant aux solutions actuellement pr\u00e9conis\u00e9es, il est difficile de pr\u00e9tendre \u00e0 une vision, des atouts, et un engagement r\u00e9ellement porteur d\u2019avenir. Comprenons que lorsqu\u2019on parle de valorisation des employ\u00e9s, de r\u00e9fection des \u00e9coles et de m\u00e9nages administratifs, il s\u2019agit en fait de correctifs et d\u2019am\u00e9liorations \u00e0 la marge.<\/p>\n

Le v\u00e9ritable probl\u00e8me<\/strong><\/p>\n

La figure\u00a01 illustre la v\u00e9ritable \u00e9tendue du probl\u00e8me et le genre de solutions requises. C\u2019est \u00e0 la fois une question de contenu, d\u2019organisation et de gouvernance.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Sur le plan des contenus, le constat est ind\u00e9niable. Pendant que des secteurs similaires\u00a0\u2014 comme ceux des m\u00e9dias, des communications et des applications \u2014 innovent de mani\u00e8re magistrale, le secteur de l\u2019\u00e9ducation continue de crouler sous le poids de m\u00e9canismes archa\u00efques de production de contenus. Il en r\u00e9sulte des cours et des parcours trop passifs, abstraits, d\u00e9suets, inutilement complexes, co\u00fbteux et trop souvent inint\u00e9ressants et d\u00e9motivants.<\/p>\n

Disons cela diff\u00e9remment. Sans son monopole sur l\u2019\u00e9mission des dipl\u00f4mes, auxquels la ma\u00eetrise de ces contenus donne droit, ils seraient balay\u00e9s du revers de la main et remplac\u00e9s par mieux.<\/p>\n

Le syst\u00e8me actuel croule aussi sous le poids d\u2019un mode de transmission du savoir par le recours \u00e0 des interm\u00e9diaires qui \u00e9voluent trop souvent en vase clos et sous l\u2019emprise d\u2019une formation initiale, de normes professionnelles et syndicales rigides, de mod\u00e8les p\u00e9dagogiques d\u00e9pass\u00e9s et d\u2019int\u00e9r\u00eats trop souvent personnels plut\u00f4t qu\u2019en lien direct avec les besoins r\u00e9els des apprenants et des milieux dans lesquels ces derniers devront \u00e9volu\u00e9s.<\/p>\n

Dans le contexte des outils technologiques, de nouveaux mod\u00e8les organisationnels d\u00e9sormais possibles, de tels m\u00e9canismes, contraintes et biais ne peuvent plus pr\u00e9tendre \u00e0 un mod\u00e8le optimal d\u2019acquisition et de transmission de connaissances et de comp\u00e9tences.<\/p>\n

Sur le plan de la gouvernance, le constat n\u2019est gu\u00e8re plus positif. La gouverne du secteur est beaucoup trop politique et bureaucratique et ax\u00e9e sur un jeu \u00e0 somme nulle entre les multiples intervenants. Mais surtout, elle n\u2019est pas suffisamment innovante et entrepreneuriale sauf pour quelques composantes s\u00e9lectives du syst\u00e8me abondamment cit\u00e9es en exemple.<\/p>\n

Trois pistes de changement<\/strong><\/p>\n

Si le Qu\u00e9bec veut vraiment progresser dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, trois choses devront changer dans notre syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation. Premi\u00e8rement, il faudra investir dans des contenus, technologies et nouveaux mod\u00e8les organisationnels plus performants afin de permettre \u00e0 nos gens de tous \u00e2ges d\u2019apprendre plus, ce qu\u2019il y a de mieux, des meilleurs, et ce, de mani\u00e8re plus efficace, flexible, accessible et personnalis\u00e9e.<\/p>\n

C\u2019est la transformation dans laquelle le march\u00e9 mondial de l\u2019\u00e9ducation et de la formation est d\u00e9sormais engag\u00e9. Et c\u2019est ce qui dictera non seulement notre progression collective, mais si ce grand levier sera encore sous notre contr\u00f4le et parmi les gagnants \u00e0 la suite de sa transformation.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, pour aspirer \u00e0 rehausser significativement la comp\u00e9tence de nos gens, il faut absolument trouver notre mani\u00e8re de marier ce que le monde acad\u00e9mique a de mieux \u00e0 offrir avec ce qui est devenu aujourd\u2019hui le v\u00e9ritable nerf de la guerre de la nouvelle \u00e9conomie du savoir : le transfert de la comp\u00e9tence de terrain en provenance de ceux qui excellent dans leur domaine respectif, peu importe les domaines.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, ce deuxi\u00e8me point revient \u00e0 miser d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent sur des outils, organisations, mesures incitatives et plateformes collaboratives de prochaine g\u00e9n\u00e9ration pour capturer cette comp\u00e9tence et l\u2019internaliser efficacement au sein des diff\u00e9rentes composantes du syst\u00e8me, \u00e0 commencer par nos universit\u00e9s, C\u00c9GEPS, \u00e9coles de formation et centres de recherche.<\/p>\n

Je rappelle que tous les pays ayant connu une croissance prodigieuse durant les derni\u00e8res d\u00e9cennies ont compris \u00e0 la fois l\u2019importance de moderniser leur syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation, mais aussi de maximiser de tels transferts en ne faisant aucun compromis sur leur qualit\u00e9, leur provenance et la performance des structures impliqu\u00e9es dans ce processus. Et ce sera encore plus vrai \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n

Or, j\u2019ose le dire, hormis quelques composantes mieux nanties, privil\u00e9gi\u00e9es et innovatrices, notre syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation a une philosophie et une pratique institutionnelle faisant pi\u00e8tre figure sur le plan du transfert des comp\u00e9tences de pointe.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, il nous faut une gouvernance plus innovante et entrepreneuriale de mani\u00e8re \u00e0 ce que le secteur puisse suffisamment augmenter les comp\u00e9tences \u00e0 tous \u00e2ges et ainsi retrouver les appuis financiers et politiques n\u00e9cessaires \u00e0 des investissements r\u00e9ellement strat\u00e9giques.<\/p>\n

Pour un v\u00e9ritable gouvernement du changement<\/strong><\/p>\n

Comme la grande majorit\u00e9 des Qu\u00e9b\u00e9cois, j\u2019applaudis la volont\u00e9 de changement du nouveau gouvernement, mais je l\u2019implore d\u2019\u00e9largir son cadre d\u2019intervention en mati\u00e8re d\u2019\u00e9ducation et de formation. Dans le contexte d\u2019aujourd\u2019hui, le Qu\u00e9bec ne peut plus se satisfaire d\u2019am\u00e9liorations bas\u00e9es sur un mod\u00e8le r\u00e9volu.<\/p>\n

D\u2019une part, il faut comprendre ce que seront les facteurs de r\u00e9ussite \u00e0 l\u2019issue de la transformation du march\u00e9 mondial de l\u2019\u00e9ducation et de la formation. D\u2019autre part, il faut r\u00e9aliser \u00e0 quel point notre r\u00e9ussite collective et la propri\u00e9t\u00e9 de cet important levier d\u00e9pendront de notre positionnement sur ce march\u00e9 aussi vital que strat\u00e9gique pour notre avenir.<\/p>\n

Sans n\u00e9gliger le reste, j\u2019invite aussi le gouvernement \u00e0 accorder beaucoup plus d\u2019importance que ces pr\u00e9d\u00e9cesseurs aux secteurs de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, de la formation professionnelle et de la formation continue. C\u2019est vital.<\/p>\n

Mais surtout, j\u2019encourage le Premier ministre \u00e0 insuffler une nouvelle dynamique de changement entre les diff\u00e9rents acteurs du domaine de l\u2019\u00c9ducation, de l\u2019Emploi, des Sciences et de l\u2019\u00c9conomie afin qu\u2019ils travaillent ensemble \u00e0 ce chantier porteur d\u2019avenir qu\u2019est celui du rehaussement profitable et g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 de nos comp\u00e9tences collectives.<\/p>\n

Osons cette nouvelle r\u00e9volution tranquille et le reste suivra.<\/p>\n

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